Parceria da construtora londrinense com a maior consultoria brasileira de gestão empresarial vai se dedicar às soluções em Lean Construction para resultados

Para reduzir custos, evitar desperdício nas obras, garantir o cumprimento de prazos e a execução dos projetos dentro dos padrões estabelecidos, a Vectra tem aplicado em seus canteiros a metodologia Lean Construction, focada na eficiência produtiva e otimização de processos para a entrega de um produto de qualidade. Agora, a empresa londrinense passa a contar com a parceria da maior consultoria brasileira de gestão empresarial, a Falconi, para acelerar os seus resultados.

Há pelo menos duas décadas, a Falconi tem se dedicado a identificar as principais causas de desvios de prazo nas obras. E os motivos são inúmeros, a consultoria listou pelo menos 60 práticas que impactam diretamente no atraso da execução dos projetos, desde
retrabalho, movimentos de logística desnecessários, estruturas que não estão compatibilizadas com o projeto hidráulico até fachadas que não são executadas conforme os padrões estabelecidos, por exemplo.

O diretor de Engenharia, Construção e Real Estate na Falconi, Luiz Gustavo de Castro Santos, explica que a empresa trabalhará com planejamento de médio e longo prazo para atuar nas principais causas de desvios de prazo, a partir do diagnóstico realizado com as áreas envolvidas. O foco principal do trabalho será produto, projeto e obra. O objetivo é reduzir em, no mínimo, 20% os desvios de prazo de entrega das obras e, consequentemente, diminuir, também, os custos de execução.

“Já resolvemos esse problema específico em outras construtoras, sabemos as causas e trazemos várias alternativas de soluções que são aplicadas de acordo com a realidade de cada empresa. Isso acelera os resultados dos nossos clientes”, afirma o consultor.

Santos lembra que a Falconi possui mais de 20 anos de experiência com resultados comprovados na melhoria da gestão de grandes empresas. Segundo ele, a consultoria, a partir de discussões e muitos testes, oferece o que há de mais moderno e eficiente para tratar as causas de problemas dos seus clientes em todo o ciclo do negócio. Na avaliação do especialista, a Vectra, também atendida pela Mid, uma consultoria de serviços em gestão da Falconi para médias empresas, tem apresentado grande evolução.

“O trabalho trouxe responsabilidade, indicadores, métricas, governança, clareza para os gestores, de como cada um contribui para os resultados do negócio. Estamos muito felizes em fazer esse trabalho na Vectra, uma empresa de vanguarda na gestão, sempre em busca de melhoria e evolução”, comenta.

A diretora executiva da Vectra, Roberta Costa Alves Nunes Mansano, explica que a empresa passa por uma transformação de cultura organizacional e tem ganhado mais relevância no mercado, a partir do desenvolvimento de suas lideranças e da entrega de produtos que atendem os desejos dos seus clientes, tanto no que diz respeito a comportamento, como novas tecnologias e sustentabilidade.
“Ainda temos grandes desafios, por isso é muito importante contar com parceiros de peso, como o time da Falconi, para nos apoiar com soluções eficientes e aplicáveis ao nosso negócio”, aponta.